YENİ YIL, YENİ KARARLAR

Yeni Yıl, hayatınıza coşku ve heyecan getirme zamanıdır. Yılın başlangıcı, kendiniz için yeni bir şey denemeye karar verdiğiniz, kötü alışkanlıklardan vazgeçmeye, gelişmeye ve yeni şeyler öğrenmeye hazır olduğunuz zamandır. Yeni yıl, hayatınızın hem kişisel hem de profesyonel cephesini iyileştirmeyi dört gözle beklediğiniz bir zamandır.

Aynı zamanda, yeni yılın ilk haftaları arkanıza yaslanıp önceki yılda nelerin iyi gittiğine, nelerin daha iyi gidebileceğine ve bu içgörünün başarılı bir yeni yılı başlatmanıza nasıl yardımcı olabileceğine bakmak için değerli bir düşünme zamanıdır.

Belki yeni yılda daha iyi bir eş, ebeveyn, dost olma ile ilgili veya fiziksel yada ruhsal sağlığınız ile ilgili harika kararlar verecekseniz ama bunun yanı sıra daha iyi bir iş lideri olmaya karar vermenin de tam zamanıdır.

Yeni yılın ruhuna uygun olarak, yeni kararlar almak, yalnızca daha iyi bir lider olmanıza yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda iş yeri dışında da hayatınıza değer katacaktır. Bugün aldığınız yeni kararlar, yarın hangi yeni kapıların açılacağını belirleyecektir.

Son iki yılda, birçok şirket uzun uzun düşünmeye fırsat bulamadan, şirket stratejilerini çevik hale getirmek ve yeni koşullara hızla ve tepkisel bir şekilde uyum sağlamak zorunda kaldı. Yöneticiler, hem şirketin çıkarlarını hem de çalışanlarının refahını ve ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmak zorundaydı. Covid-19'un ekonomik ve toplumsal sarsıntısı, çalışma ve liderlikle ilgili geleneksel varsayımların birçoğunun yeniden düşünülmesi gerekliliğini ateşledi.

Aslında, bu zorluklar, dönüşmeye hazır şirketler için bir dizi fırsat yarattı. Pandemi, liderlere son krizler sırasında, kurumsal amaçlarını yeniden canlandırma ve yeni liderlik seviyelerine ulaşmak için bazı kapılar açtı. Yöneticiler, kuruluşlarının değişim kapasitesini ölçme ve artırma yeteneği başta olmak üzere, güçlendirilmiş bir tecrübe ve araç seti ile 2022’ye giriyorlar.

Tüketici, çalışan ve yatırımcı taleplerinin nasıl değiştiğini, hangi yüksek performanslı kuruluşların farklı davrandığını ve yöneticilerin en büyük değişikliklikleri nerede yaptığını öğrendik. Değişimi yönetmenin önemini de öğrendik. Birlikte ele alındığında, bu bulgular 2022'nin iş ortamında neler yapılması gerektiğine ışık tutacaktır.

COVID sonrası iyileşmeye giden yolculuk uzun ve belki de birçokları için yokuş yukarı olacaktır. Eski iş modellerinin bocaladığı yerde, yenileri dizginleri ele geçirmeye hazırlanıyor. Bu nedenle liderlerin trendleri takip etmeleri ve süreçlerini proaktif bir şekilde buna göre uyarlamaları gerekiyor.

Değişim artık tanımlanmış bir başlangıcı ve bitişi olan bir kavram değil. Sürekli olarak hayatımızda ve sürekli olarak hızlanıyor. Değişime öncülük edebilmek artık isteğe bağlı bir beceri değil bir gerekliliktir. Her iş liderinin, 2022’de yapması gereken çok şey vardır.

Liderlerin belki de bu yıl yapması gereken en büyük değişikliklerden biri, çalışma şekillerinde yaratacakları devrimdir. Bu devrim hem kendilerine, hem de personellerine en güzel yeni yıl hediyesi olacaktır.

2022 nerede bulunurlarsa bulunsun engelleri bulup yıkacağınız ve elinizdeki araçları kullanarak daha etkili bir lider haline geleceğiniz, sizin ve balyozunuzun yılı olabilir.

İş ortamınızın genel bir analizi ile başlayabilirsiniz. Fiziksel iş ortamı kadar, politikalarınız ve süreçleriniz, örgüt kültürünüzdeki güven düzeyi hakkında örtük ve açık bir şekilde ne tür şeyler ifade ediyor? Dengeli bir çalışma kültürünü teşvik ediyor musunuz? Değer zinciri analiziniz ne anlatıyor?

2022’de tüm engelleri yıkmaya karar verebilirsiniz. Duvarlar ve mesafe gibi fiziksel engellerin yanı sıra daha az fiziksel ama yine de bir o kadar gerçek olan hiyerarşi, teknoloji, iletişim ve kültür gibi sebeplerle ortaya çıkan gerçek engelleri farkedip kaldırabilirsiniz.

Bu yıl liderlik tarzınızı da gözden geçirebilirsiniz. Kolaylaştırıcı, ilham veren, amaç yaratan, güçlendiren, mentor bir lider misiniz? Duygusal zekası yüksek, etkili iletişim kurabilen, gücünü konumundan değil özelliklerinden alan bir lider misiniz? Yeni dönemin gerektirdiği yeni nesil bir lider misiniz?

Teknoloji, yetenek ve güven, önümüzdeki yıllar için en önemli önceliklerdir. Etkili liderler her adımda esnekliği ve verimliliği artırmanın yeni yollarını buluyorlar. Ayrıca, insanlarla teknolojinin birlikte nasıl çalıştığını yeniden tanımlıyor ve insanları ilk sıraya koyan kurumsal kültürler yaratıyorlar.

Hesap verebilirliği, çift yönlü güveni, etkili toplantıları, modern iletişim kanallarını, takdir ve ödüllendirmeyi, iş yerinde eğlenceyi ve daha nicelerini etkili liderlik araçlarınız olarak neden kullanmayasınız ki?

Büyüme akıl almaz derecede değerlidir ve bir gecede gerçekleşmeyecektir. Kararlarınızı küçük ama somut eylemlerle ateşlemeniz en güzel başlangıç olacaktır. Küçük ama ileriye doğru olumlu adımlar atmak ve bunları kutlamak için zaman ayırmak önemlidir. Sonuçta, bu küçük adımlar, büyük etkiyi artırırlar.

Liderler, emeklilik tarihlerinin çok ötesinde vizyonlar yaratmalıdır.

Adil, tutarlı, dinleyen, konuşturan, geliştiren, güçlendiren, amaç yaratan, kutlayan ve ömür boyu öğrenen yöneticilere!

Yeni Yılınız Kutlu Olsun!

Köşe yazısı